ARKANPMIS GROUP

Conseil PMIS · Déploiement · Formation

Du PMIS à la maturité projet.

Nous préparons des organisations entières à la livraison numérique des projets : gouvernance, PMO, systèmes, équipes et exploitation continue, sur Oracle Aconex, Primavera Unifier, Primavera P6 EPPM et Oracle Fusion.

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Fondé par des praticiens forts de plus de 15 ans de déploiements PMIS sur des programmes publics, de grands projets et des infrastructures.

  • Oracle Aconex
  • Primavera Unifier
  • Primavera P6 EPPM
  • Oracle Fusion Cloud

Le constat

La plupart des investissements PMIS déçoivent après la mise en service. Le logiciel en est rarement la cause.

Les licences sont achetées, le paramétrage est copié du projet précédent, les utilisateurs sont formés sur des écrans qu'ils ne reverront jamais, et en quelques mois l'organisation revient aux tableurs et aux e-mails.

Ce qui manquait n'était pas la plateforme, mais la gouvernance qui fixe les décisions, les processus qui organisent le flux, les normes de données qui définissent la vérité, et des équipes prêtes à s'en servir chaque jour.

Notre différence

Nous ne formons pas seulement vos utilisateurs. Nous préparons toute votre organisation.

La gouvernance d'abord

Droits de décision, matrices d'approbation et reporting sont définis avant le premier workflow.

Un déploiement sur mesure

Aconex, Unifier, P6 et Fusion paramétrés selon votre fonctionnement réel, et intégrés en un seul écosystème.

Une adoption durable

Formation par rôle, conduite du changement et exploitation gérée font vivre le système bien après la mise en service.

Notre méthode

Une méthode. Cinq piliers. Une organisation projet mature et numérique.

  1. 01

    Gouverner

    Stratégie PMIS, cadres de gouvernance, chartes de PMO et indicateurs.

  2. 02

    Concevoir

    Processus métier, normes de données et structures CBS, WBS et EPS.

  3. 03

    Déployer

    Aconex, Unifier, P6 EPPM et Fusion, paramétrés et intégrés.

  4. 04

    Habiliter

    Formation par rôle, préparation aux certifications et adoption du changement.

  5. 05

    Pérenniser

    Exploitation PMIS gérée, support et audits de maturité périodiques.

Nos expertises

Toutes les capacités d'une organisation par projets, avec un seul partenaire responsable.

Académie de formation

Des talents PMIS certifiés et opérationnels, formés sur le système qu'ils utiliseront vraiment.

Nos programmes sont conçus par rôle : contrôleur documentaire, ingénieur coûts, planificateur, administrateur de contrats, analyste PMO et dirigeant. Nous les dispensons sur votre propre environnement, en salle ou en ligne.

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Secteurs

Un partenaire de confiance là où la livraison des projets compte le plus.

  • Administrations publiques
  • Parapublic et investissement public
  • Giga-projets et grands projets
  • Promoteurs immobiliers
  • Entreprises de construction
  • Bureaux d'ingénierie
  • Infrastructures et transports
  • Villes intelligentes
  • Énergie et services publics

Références

Une expérience éprouvée là où les enjeux sont les plus élevés.

15+
années de direction PMIS, contrôle de projet et gestion documentaire
7
grands programmes de construction et d'immobilier sur Aconex et Unifier depuis 2024
13
organisations formées en présentiel sur Aconex et Unifier
14
sessions de formation en ligne
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Résultats

Ce qui change quand une organisation est prête.

  • Une source unique de vérité pour les documents, les coûts, le planning et la finance.
  • Des approbations plus rapides avec une traçabilité complète.
  • Des tableaux de bord auxquels les dirigeants font confiance pour décider.
  • Une adoption réelle parce que le système simplifie le travail.

Construisons ensemble une organisation prête pour ses projets.

Échangez avec un consultant PMIS senior, pas un commercial, sur votre portefeuille, vos plateformes et vos priorités.

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