الجاهزية المؤسسية
توافق القيادة والقدرات والطاقة والثقافة وجاهزية البيانات، قبل الإطلاق.
التحول المؤسسي
يغيّر النظام طريقة اتخاذ القرارات ومن يملكها وكيف يُرى الأداء. نُهيّئ المؤسسة بأكملها لهذا التغيير، ونبقى حتى تصبح طريقة العمل الجديدة هي المعتادة.
فجوة التحول
تستثمر معظم البرامج بكثافة في المنصات وبقليل في المؤسسة التي ستشغّلها. والنتيجة متوقعة: جداول موازية، ومسارات عمل مُتجاوَزة، ولوحات معلومات لا يثق بها أحد. نحن نعكس هذه المعادلة.
خدمات التحول
توافق القيادة والقدرات والطاقة والثقافة وجاهزية البيانات، قبل الإطلاق.
هياكل وأدوار ومصفوفات مسؤوليات وتفويض صلاحيات قابلة للتطبيق في النظام.
مكاتب مؤسسية وبرامجية ومشاريعية بمواثيق ومؤشرات أداء وإيقاع تقارير.
سياسات الأنظمة ومعايير المعلومات وبوابات المراحل وملكية البيانات.
مراجعة التصاميم وطلبات الاستيضاح والتقديمات والتغييرات والدفعات والتسليم، مؤتمتة مع سجل تدقيق.
معايير للتكاليف والجداول والتغيير والمخاطر والقيمة المكتسبة لتوقعات موثوقة.
إشراك أصحاب المصلحة والتواصل وشبكات الروّاد ومؤشرات التبنّي.
إدارة ودعم وتحسين مستمر وفق اتفاقية مستوى خدمة واضحة.
الرحلة
خط أساس لنضج النظام والمؤسسة.
نموذج التشغيل والحوكمة وبنية المنصات.
إعداد الإجراءات ومكتب المشاريع والمنصات وتكاملها.
تدريب الكوادر وتعيين الروّاد ودعم الإطلاق.
تشغيل مُدار وتدقيق النضج والتحسين.
النتائج

القطاعات