Misión
Transformar las organizaciones basadas en proyectos en empresas digitalmente maduras uniendo gobierno, procesos, tecnología y personas.
Nosotros
Existimos para llevar a las organizaciones de proyectos a la madurez digital.
Arkan PMIS Group es una firma de consultoría y formación creada por profesionales, para las organizaciones que ejecutan los proyectos que dan forma a la región.
Nuestra historia
Organizaciones capaces. Plataformas potentes. Una brecha entre ambas.
Arkan fue fundada por profesionales de PMIS que pasaron más de 15 años dentro de los proyectos: controladores documentales, consultores de Aconex y Unifier, responsables de PMIS, líderes de calidad y formadores. Programa tras programa vimos el mismo patrón: una brecha que ninguna licencia ni ninguna aula podía cerrar.
Creamos Arkan para cerrarla. Unimos gobierno, procesos, tecnología y personas bajo un único método y un equipo responsable, para que el PMIS sea la forma de trabajar de la organización y no un sistema que se tolera.
Nuestro método
Un método. Cinco pilares. Una organización de proyectos madura y digital.
- 01
Gobernar
Estrategia PMIS, marcos de gobierno, cartas de la PMO e indicadores.
- 02
Diseñar
Procesos de negocio, estándares de datos y estructuras CBS, WBS y EPS.
- 03
Implantar
Aconex, Unifier, P6 EPPM y Fusion, configurados e integrados.
- 04
Capacitar
Formación por roles, preparación para certificaciones y adopción del cambio.
- 05
Sostener
Operación PMIS gestionada, soporte y auditorías periódicas de madurez.
Por qué Arkan
Por qué nos eligen.
- Profesionales, no presentadores. Nuestros consultores han configurado, administrado y enseñado estas plataformas en proyectos reales de alto riesgo.
- Un ecosistema, no cuatro sistemas. Diseñamos Aconex, Unifier, P6 EPPM y Fusion como un único entorno integrado de entrega de proyectos.
- Responsables de la adopción. Medimos el éxito por el uso, la calidad de los datos y la madurez, no por la fecha de arranque.
- Arraigados en la región, preparados para el mundo. Servicio multilingüe y conocimiento práctico de la contratación pública, los pagos y los requisitos de contenido local.
Dirección
Ing. Abdelrahman Eltaweel
Fundador y director general
Consultor sénior de Oracle Construction y PMIS con más de 15 años de consultoría funcional integral, gobierno de sistemas y transformación digital para grandes programas de construcción e inmobiliarios en Arabia Saudí y Oriente Medio.
Dirige todo el ciclo PMIS: diagnóstico, análisis de brechas, hoja de ruta, diseño de alto y bajo nivel, configuración, integración, pruebas de aceptación, puesta en marcha y optimización. Su experiencia abarca el control de costes y el gobierno en Unifier, los entornos de datos comunes de Aconex y las integraciones Unifier–P6 dirigidas por el cronograma.
Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP), es auditor sénior de sistemas de calidad ISO 9001, 14001 y 45001 y posee un certificado OSHA de seguridad y salud laboral.
Lo que nos guía
Misión, visión y valores.
Visión
Ser el socio de madurez PMIS de mayor confianza para las organizaciones de proyectos, en la región y más allá.
Valores
Responsabilidad, precisión, integridad, maestría, colaboración y excelencia en la entrega.
Nuestra filosofía
Los sistemas no transforman organizaciones. Las organizaciones se transforman a través de los sistemas.
Un PMIS solo triunfa cuando el gobierno define las decisiones, los procesos ordenan el flujo, los estándares de datos definen la verdad y las personas están listas para usarlo cada día. Por eso empezamos por la organización, no por el software, y medimos el éxito por lo que la organización sabe hacer cuando nos vamos.