Миссия
Превращать проектные организации в цифрово зрелые предприятия, объединяя управление, процессы, технологии и людей.
О нас
Мы ведём проектные организации к цифровой зрелости.
Arkan PMIS Group — консалтинговая и учебная компания, созданная практиками для организаций, реализующих проекты, которые формируют регион.
Наша история
Сильные организации. Мощные платформы. И разрыв между ними.
Arkan основали практики PMIS, которые провели более 15 лет внутри проектов: специалисты по документации, консультанты Aconex и Unifier, руководители PMIS, руководители по качеству и преподаватели. Из программы в программу мы видели одну и ту же картину: разрыв, который не закрыть ни лицензией, ни учебным классом.
Мы создали Arkan, чтобы закрыть этот разрыв. Мы объединяем управление, процессы, технологии и людей в едином методе и одной ответственной команде, чтобы PMIS стал способом работы организации, а не системой, которую терпят.
Наш метод
Один метод. Пять опор. Зрелая цифровая проектная организация.
- 01
Управлять
Стратегия PMIS, система управления, уставы PMO и KPI.
- 02
Проектировать
Бизнес-процессы, стандарты данных и структуры CBS, WBS и EPS.
- 03
Внедрять
Настройка и интеграция Aconex, Unifier, P6 EPPM и Fusion.
- 04
Обучать
Ролевое обучение, подготовка к сертификации и принятие изменений.
- 05
Поддерживать
Управляемая эксплуатация PMIS, поддержка и регулярный аудит зрелости.
Почему Arkan
Почему нас выбирают.
- Практики, а не докладчики. Наши консультанты настраивали, администрировали и преподавали эти платформы в реальных ответственных проектах.
- Одна экосистема, а не четыре системы. Мы проектируем Aconex, Unifier, P6 EPPM и Fusion как единую интегрированную среду реализации проектов.
- Отвечаем за использование. Мы измеряем успех использованием, качеством данных и зрелостью, а не датой запуска.
- Корни в регионе, готовность к миру. Многоязычная работа и практическое понимание госзакупок, платежей и требований к локализации.
Руководство
Инж. Абдельрахман Эльтавиль
Основатель и управляющий директор
Старший консультант по Oracle Construction и PMIS с более чем 15-летним опытом комплексного функционального консалтинга, управления системами и цифровой трансформации крупных строительных и девелоперских программ в Саудовской Аравии и на Ближнем Востоке.
Руководит полным циклом PMIS: анализ текущего состояния, анализ разрывов, дорожная карта, высоко- и низкоуровневое проектирование, настройка, интеграция, приёмочное тестирование, запуск и оптимизация. Специализация — контроль затрат и управление в Unifier, среды общих данных Aconex и интеграции Unifier–P6 на основе графика.
Сертифицированный специалист по управлению проектами (PMP), старший аудитор систем качества ISO 9001, 14001 и 45001, имеет сертификат OSHA по охране труда.
Наши ориентиры
Миссия, видение и ценности.
Видение
Быть самым надёжным партнёром по зрелости PMIS для проектных организаций в регионе и за его пределами.
Ценности
Ответственность, точность, честность, мастерство, партнёрство и превосходство в результате.
Наша философия
Системы не меняют организации. Организации меняются с помощью систем.
PMIS успешен только тогда, когда управление определяет решения, процессы задают поток работ, стандарты данных определяют истину, а люди готовы пользоваться системой каждый день. Поэтому мы начинаем с организации, а не с программы, и оцениваем успех тем, что организация умеет после нашего ухода.